Au fil des années, j'ai eu la chance de découvrir et d'utiliser différents modèles, mais l'outil qui a vraiment transformé ma pratique de coaching est GROW. Dans cet article, je souhaite partager mon expérience personnelle avec l'outil GROW et expliquer pourquoi il est devenu incontournable dans mes séances de coaching.
La rencontre avec GROW
Lors de ma formation initiale en coaching, j'ai été introduit à divers modèles et techniques, chacun apportant sa propre valeur. Cependant, c'est lors d'une formation avancée que j'ai fait la découverte qui allait changer ma carrière de coach. C'est là que j'ai rencontré GROW pour la première fois. Sa simplicité et sa profondeur m'ont immédiatement impressionné, et j'ai décidé de l'adopter dans ma pratique de coaching.
Objectifs (Goals) : un cap vers l'accomplissement
Lorsque j'ai commencé à utiliser GROW, j'ai rapidement compris que la première étape, la définition d'objectifs clairs, était essentielle pour créer un cadre solide pour mes clients. En les guidant à travers des questions stimulantes, j'ai pu les aider à définir des objectifs qui les inspiraient réellement. Cette étape leur a permis de se concentrer sur ce qu'ils souhaitaient vraiment réaliser, et j'ai été émerveillé par la puissance de cette simple prise de conscience.
Réalité (Reality) : explorer en profondeur
En intégrant la deuxième étape de GROW dans mes séances de coaching, j'ai été en mesure d'explorer la réalité actuelle de mes clients de manière plus approfondie. J'ai appris à poser des questions qui les ont amenés à prendre conscience de leurs forces, de leurs peurs et des obstacles qui les empêchaient d'avancer. Cette compréhension approfondie m'a permis de mieux les soutenir dans leurs défis personnels et professionnels.
Options (Options) : libérer la créativité
L'étape des options a été un véritable catalyseur de créativité dans mes séances de coaching. J'ai découvert qu'en encourageant mes clients à explorer différentes voies pour atteindre leurs objectifs, ils pouvaient envisager des solutions auxquelles ils n'avaient jamais pensé auparavant. J'ai trouvé cette partie du processus à la fois excitante et gratifiante, car elle permettait à mes clients de réaliser leur potentiel inexploité.
Volonté (Will) : passer à l'action
La dernière étape du modèle GROW, la mise en action, est sans aucun doute ma préférée. En travaillant avec mes clients pour élaborer des plans d'action concrets et atteignables, j'ai pu les accompagner dans leur cheminement vers le succès. J'ai ressenti une immense satisfaction en voyant mes clients surmonter les obstacles avec détermination et réaliser leurs objectifs avec une volonté renouvelée.
Conclusion
GROW est devenu bien plus qu'un simple outil dans ma pratique de coaching. C'est un compagnon de voyage qui m'a permis d'aider mes clients à surmonter des défis, à développer leur confiance en eux et à réaliser leur plein potentiel. Chaque séance de coaching est unique, et GROW s'adapte parfaitement à chaque individu que j'accompagne. Si vous êtes coach et que vous cherchez un moyen d'amener vos clients vers l'épanouissement et le succès, je vous encourage vivement à explorer l'outil GROW. Il a été une révélation pour moi, et je suis convaincu qu'il peut également apporter une valeur inestimable à votre pratique de coaching. Ensemble, guidons nos clients vers un avenir brillant et rempli de réalisations grâce à GROW.