Au cœur de mon approche, je défends des valeurs centrées sur les individus, l'enthousiasme, le respect, la bienveillance, le plaisir, la tolérance, le tout nourri par des éloges et une camaraderie authentique. Je crois fermement que le monde professionnel peut intégrer les meilleurs aspects de la vie civile, et cela commence par la bienveillance et le respect.
La bienveillance est une force contagieuse, loin d'être une idéologie utopique. C'est une perspective sérieuse sur le fonctionnement du monde et un pilier essentiel pour toute entreprise prospère. Traiter chaque individu avec le respect que l'on souhaite recevoir crée un environnement propice à la croissance et à la réussite collective.
Forte d'une expérience de plus de 20 ans dans le domaine du recrutement aux côtés de personnes exceptionnelles, je souhaite partager mes dix principaux conseils pour libérer le potentiel de chaque collaborateur, tout en soulignant la nécessité d'une approche différente.
1. Cohésion d'équipe
Participer à une équipe n'est pas seulement une nécessité sociale, c'est un catalyseur de productivité, d'efficacité et de plaisir au travail. En tant que leader, orienter et accorder une attention constante à votre équipe est impératif.
2. Objectif humain
L'adhésion à un objectif humain, la définition des valeurs de votre entreprise et la manière dont vous traitez les autres sont cruciales. Cela explique l'engagement initial et la persévérance au sein de l'équipe.
3. Courtoisie
Le respect mutuel, la courtoisie et la bienveillance sont d'autant plus nécessaires lorsqu'on approche des échéances. Ces notions fondamentales contribuent grandement à la dynamique positive de l'équipe.
4. Sélection attentive
Lors du recrutement, privilégiez des individus avec lesquels vous avez une affinité. Ils n'ont pas besoin d'être vos meilleurs amis, mais une bonne entente est essentielle.
5. Communication transparente
La clarté dans la communication est essentielle. Les attentes doivent être explicitées dès le départ, et l'intégration des nouveaux membres de l'équipe est un investissement précieux.
6. Correction constructive
Exprimer des critiques de manière positive et constructive est une compétence cruciale. Un conseil bienveillant sur la marche à suivre contribue à la croissance individuelle et collective.
7. Investissement personnel
Apprendre à connaître chaque membre de l'équipe est un investissement inestimable. Écoutez réellement, car cela renforce la cohésion et l'efficacité de l'équipe.
8. Valorisation de la diversité
Chaque individu est unique. Encouragez la diversité et valorisez les contributions de chacun. C'est dans la diversité que réside la richesse de votre équipe.
9. Réunions inspirantes
Les réunions informelles renforcent l'unité et l'objectif commun. Elles démontrent votre sérieux, renforcent les liens internes et créent une énergie puissante.
10. Gestion bienveillante
Prenez soin de votre équipe en reconnaissant le stress et la fatigue. En tant que leader, veillez à maintenir un équilibre, démontrant ainsi l'importance de la santé mentale.
En conclusion, la bienveillance quotidienne est la clé pour construire des équipes positives, réactives et productives. Mon expérience de plus de trente ans atteste que placer la bienveillance au cœur de vos préoccupations quotidienne crée des équipes motivées et déterminées à atteindre le succès. Adoptons cette approche différente et humaine pour un leadership durable et épanouissant.
Alexandre Sunny
Votre coach entrepreneurial